¿Estás preocupado, te sientes sólo, el día a día te sobrepasa?

Los Negocios Locales, las Empresas o los Profesionales de Servicios se enfrentan a problemas que se pueden resolver con un buen diagnóstico y una adecuada estrategia para afrontarlos.

Hoy, en una sociedad de rápidos cambios y de permanente incertidumbre, el éxito en tu profesión, el de tu negocio o el de tu empresa depende de la facilidad de adaptación y de la rapidez en la toma de decisiones.

¿Sabías que, sólo el 28% de las más de 2.850.000 empresas que hay en España tienen un PLAN DE DIGITALIZACIÓN y que, en 2021, se prevé un crecimiento de la venta online del 24%?

¡Tener presencia online ha dejado de ser una opción. YA ES UNA NECESIDAD!

Los negocios que encuentran el equilibrio entre el online y el offline se consolidan y crecen alcanzando sus metas y objetivos

¡Aquí estamos para ayudarte!

Detectamos el problema para dar con la solución 

Cuando un médico recibe a un paciente en su consulta, lo primero que hace es un análisis.
Estudia los síntomas, detecta el problema y emite un diagnóstico para saber qué solución ofrecer.
En la empresa ocurre lo mismo. Para saber cuáles son las necesidades, hace falta un diagnóstico.

El Diagnóstico 

Las causas que provocan el malestar en tu negocio no son aparentes a simple vista, y para detectarlas hace falta un análisis en profundidad.

Estudiaremos las distintas áreas de la empresa, el estado de los componentes esenciales y si se están cumpliendo adecuadamente.

Tras el estudio se emite un diagnóstico completo con la visión global del negocio, los puntos más importantes en los que habrá que actuar y las soluciones a aplicar.

Las Áreas del Negocio

Todo negocio debe contar con 6 áreas perfectamente identificadas e interrelacionadas entre sí, que a su vez funcionen como un todo. Son las bases sobre las que se asienta todo el negocio.

Para que todo funcione correctamente deben estar bien alineadas. Las áreas son: Organización, Finanzas, Producto, Publicidad, Ventas, Marketing.


Los Planes de Mejora

Identificadas las necesidades y las oportunidades de cada una de las áreas del negocio, se puede elaborar un Plan de Acción que de respuesta a las mejoras. Su aplicación debe hacerse en ciclos cortos de mejora, midiendo los resultados para seguir avanzando y optimizando el estado del negocio.

Las soluciones no son estáticas. Sobre la base de los resultados se pueden optimizar y mejorar para lograr la excelencia en cada una de la áreas y procesos del negocio.

Transformando tu empresa

Tras el diagnóstico, la implementación del Plan de Acción (basado en la situación e intereses de tu empresa) y de haber optimizado y mejorado las áreas y procesos, empezarás a ver los resultados de su transformación.

Entre los resultados, podrás comprobar:

  • Un aumento significativo en el posicionamiento estratégico de tu empresa en el mercado.
  • La seguridad de tener el control al 100% de todo lo que ocurre en la empresa y de las métricas que se van obteniendo.
  • El placer de trabajar con un equipo cohesionado, motivado y satisfecho.
  • La tranquilidad de tener una empresa capaz de captar clientes de forma automatizada y generar resultados con un retorno de la inversión positivo.


  • La satisfacción personal de que todo marcha bien, de que los resultados no dependen de las horas del CEO y que la empresa da beneficios.
  • Un cambio en el sistema de control de tus finanzas . Conseguirás que muestre de forma más precisa la situación financiera del negocio.
  • Otros beneficios que conseguirás al tener una empresa sólida y en crecimiento.

Estrategias vs Tácticas

La intervención de un CONSULTOR ESTRATEGA es un factor clave para el éxito y para obtener resultados satisfactorios. 

Muchas empresas se pierden implementando tácticas que las alejan de una estrategia coherente y, por lo tanto, de conseguir buenos resultados. Las decisiones se deben tomar desde un punto de vista estratégico para no desviarse de los verdaderos objetivos del negocio y con ello no consumir recursos que se pueden invertir en acciones más efectivas y rentables.

La estrategia abarca todo el proceso a desarrollar para cumplir con los objetivos de la empresa. Es necesario que esté definida al detalle y que se verifique que funciona. Mientras que las tácticas son acciones específicas que se ponen en marcha para desarrollar la estrategia, y que por si solas no tienen sentido sin esa visión global. 

Preguntas frecuentes

  • ¿Me servirá esto si mi empresa no necesita digitalizarse?

Digitalizarse no es simplemente crear una página web y subir unas fotos a las redes sociales. Es algo más, es un proceso completo para llevar las distintas áreas del negocio al online y solucionar los problemas que pueden haber en ellas. No se trata sólo de si estás vendiendo por internet o no, sino de si tu empresa podrá sobrevivir en los siguientes años ante el auge de lo digital, aprovechando su fuerza o será derribada por ello.

  • ¿Cómo sé, si puedo fiarme de esta metodología?

El diagnóstico y el informe de resultados que presentamos son herramientas probadas que han ayudado a miles de empresas a ser conscientes de sus problemas de funcionamiento y darles solución. Los Planes de Acción que les siguen son una solución original y el método combina lo mejor de la fiabilidad de estas herramientas probadas y validadas con planes novedosos, de los que aún pocas empresas son conscientes, pudiendo adelantarte a ellas.

  • ¿Cuánto tiempo requerirá aplicar este método?

Las herramientas de análisis y el informe de resultados son un diagnóstico que estarán disponibles pocos días después del estudio del negocio. Después de este proceso, los Planes de Acción se diseñarán para ejecutarse con periodicidad trimestral y se aplicarán en el negocio para solucionar los problemas detectados de funcionamiento durante el tiempo que se necesite.

La necesidad de tener un Consultor a tu lado

Fernando Castelló. Consultor Estratega

No saber distinguir entre una estrategia y una táctica en perjuicio de tu negocio, o tropezar con obstáculos que frenen y paralicen el proceso de digitalización, es bastante frecuente si no se tiene la experiencia adecuada.

Sin embargo si tienes al lado a un Consultor Estratega, tu negocio tendrá apoyo constante. Dispondrás de un marco de trabajo bien establecido y orientado a obtener resultados, una persona dentro de tu empresa que ve lo que tú no ves, y que trabaja en los temas más urgentes e importantes para que siga creciendo y avanzando

Casos de éxito

¡Nuestra metodología funciona!

Eider Unamuno

Fundadora de: orekanhortzklinika.com y oclusionfacil.com

“Me sentía insegura en la toma de decisiones y estrategias. Ahora mi negocio es más adulto, más equilibrado, controlo lo que pasa y lo que no pasa. De estar yo sola con una auxiliar he pasado a gestionar un equipo de 8 personas, he aumentado beneficios, disminuido gastos y diversificar el negocio con más líneas.”

Carme Castro

Ingeniera y experta en desarrollo de talento. Co-fundadora de: kainova.es 


«Cada tres meses voy viendo como mi negocio avanza. He conseguido clientes y proveedores y, sobre todo, tengo una guía para avanzar en el mundo online. He conseguido desarrollar habilidades de emprendemiento y de estrategia para que mis acciones sean más eficaces y más rentables» 

Paco Borrego

CEO empresa de transportes. Fundador de: E-transport


«Tenía una empresa en la que no sabía como delegar. Hoy hemos hecho una inversión muy fuerte en equipo y hemos tenido grandes resultados en calidad de vida. Ahora mi negocio va solo, mi equipo gestiona el día a día y yo me dedico a la estrategia, a ver donde podemos mejorar»

Sergio y Cristina

Fundadores de: titaniacloset.com

«Nuestra tienda acababa de prosperar. Con la metodología hemos aprendido de manera integral como se tiene que gestionar de verdad un negocio, nos ha dado estructura. Ahora hemos llegado al límite de la demanda que podemos atender con nuestro equipo actual, hemos creado un nuevo problema bueno»

La difícil decisión de dejarse ayudar

Si has llegado donde estás ahora con tu negocio es porque has sabido tomar acción, decisiones e invertir cuando ha sido necesario.

Ahora es uno de esos momentos en los que dar un paso adelante, o no darlo, puede marcar una diferencia en el rumbo de tu empresa en los próximos años. Disponer de un diagnóstico y un plan personalizado,  elaborado por un experto Consultor Estratega, será la llave que te abrirá las puertas para medir tu progreso y seguir avanzando.

No hacerlo puede llevarte a invertir recursos en aspectos que no van a reportarte beneficios o que incluso van a tener un impacto negativo en el negocio.

©FernandoCastelló2021

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