El Diagnóstico de la situación del negocio y el Informe de Resultados.

Para poder iniciar un proceso de transformación digital es necesario saber cuál es la situación del negocio. Para ello, es imprescindible realizar un buen diagnóstico.

La Consultoría Estratégica es la ayuda que cualquier empresa, y especialmente las pymes y los autónomos, necesitan para abordar este primer paso de su transformación digital.

Un buen diagnóstico de la situación del negocio es la base sobre la que se deberán trabajar las acciones a realizar para tener éxito en el proceso. Se necesita recabar información de la empresa. y para ello se utilizan cuestionarios y se realizan reuniones con las personas de la empresa que disponen de dicha información

El diagnóstico que se concreta en el informe de resultados, nos dará los puntos críticos del negocio, los puntos que se deben reforzar y los que se deben mejorar y aquellos que representan una oportunidad.

Los puntos críticos son partes esenciales del negocio, que si no están bien cubiertos provocan frustración, estancamiento y que tarde o temprano provocan que la empresa se venga abajo. Es de vital importancia solucionar estos puntos,, cuanto antes, para asegurar la supervivencia del negocio

Los puntos a reforzar son partes importantes del negocio, que si bien no son tan urgentes como los críticos, convendría resolverlos con cierta prontitud. Solucionar estos puntos puede provocar mejoras significativas en la empresa, y muchos se asientan sobre los puntos críticos ya resueltos.

Los puntos de mejora son partes del negocio que podrían optimizarse y que, si se solucionan,  todo funciona mejor. En su mayoría no son urgentes, pero resolverlos eliminará muchas resistencias en el crecimiento y la solidez de la empresa.

Los puntos de oportunidad son partes a explorar en el negocio, que si bien no son imprescindibles para su buen funcionamiento, sí que pueden causar un gran crecimiento bien implementados. Una vez cubiertos estos puntos junto a los anteriores, el negocio tendrá una gran solidez de la que pocas empresas dispondrán.

En el informe de resultados, consecuencia de un buen diagnóstico de la situación del negocio, también se incluye una propuesta inicial de Plan de Trabajo para el tratamiento de los problemas más urgentes y críticos. Esto lo trataremos en el siguiente post.

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